阅读中国会议会议厅党学校的5次（第2季）：如何

会议5：高管如何全面提高他们建立现代化的能力 发言人 香港中央学院（国家管理学校）副主任兼研究部副主任兼教授 核点 1。执行现代化能力的中心结构 领导力是基本的支持 政治能力是基本的。研究能力和研究是基本技能。制定能力很重要。改革能力是推动力。确保紧急响应能力。目的是群众工作能力。实施能力是结果。 劳动技能是实践的基础 促进高质量发展的能力是重要的重点。我们的核心是我们为人们服务的能力。预防和解决风险的能力最终是最后一个。 2。提高高管现代化的建设能力的核心途径 甚至我NNATE技能，执行现代化功能不会从空中产生。应该通过学习和实践来详尽地改进它。 在主要渠道的角色以及行政教育和培训的主要位置（行政大学）的主要角色中完成比赛。该内容突出了三个核，并利用习近平的社会主义的想法借助了新时代的中国特征来建立灵魂，建立政治技能的根源，并以现代化的结构能力来增强基础。至于方法论，案例教育，网站上的实践，在线和离线集成的集成以实现“质量和效率的双重提高”。将教育系统，精确和实践以及实践培训和实践培训与实践经验相结合，我们将继续建立一个具有强大政治正直的高质量专业高管团队，适应新时代的要求，领先的现代化的建设以及为中国风格的大型现代化平面提供可靠的组织保证和人才支持的能力。